En 2015, el mundo del deporte se vio sacudido por muchos desafíos sociales: la continua tragedia de la explotación y muerte de los trabajadores de la construcción de estadios en Qatar, así como el escándalo de corrupción que rodea a la FIFA, son fallas repugnantes en ambos extremos del espectro social. los encubrimientos en el escándalo de drogas de la IAAF también equivalen a una flagrante deshonestidad.
Pero también ha habido algunas excepciones, y nos brindan guías sociales sobre cómo criar nuestra especie. Por ejemplo, cuando Phil Walsh fue asesinado trágicamente por su hijo, toda la comunidad de AFL se galvanizó en sus acciones, por personas de todos los niveles. Fue un caso de personas involucradas en el deporte que se dieron cuenta de que ser una mejor persona era más importante que cualquier otra cosa, y comenzó con los entrenadores y sus cargas.
- Otro ejemplo: en la noche de la primera victoria de England Netball en la reciente Copa del Mundo.
- El entrenador de Inglaterra.
- Tracey Neville.
- Corrió junto a la cama de su padre repentinamente enfermo.
- Que murió esa noche.
- Neville Neville también era el padre de la leyenda del Manchester United Gary y Phillip Neville La guardameta de Inglaterra.
- Sonia Mkoloma.
- Resumió el poder emocionante de la situación cuando dijo: «Todos somos un equipo.
- Así que nos mantenemos unidos y trabajamos duro.
Pero a pesar de estas excepciones, algunos de los principales eventos turbulentos del deporte mundial aún deben resolverse. Entonces, ¿dónde vamos a obtener consejos? Fácil. Vamos a ver a algunos de los mejores entrenadores de la sociedad moderna. Aquí están cinco de sus mensajes más poderosos.
Cuando se incluye a los atletas en el proceso de toma de decisiones sobre cuestiones del equipo, como opciones tácticas y ejercicios de entrenamiento alternativos, tienen opciones importantes. Cuando comprenden la lógica detrás de las decisiones clave de entrenamiento, como los planes de juego del equipo y la selección del equipo, pueden para comprender el fundamento de las tareas y aprender más sobre los límites y las reglas.
Los mejores entrenadores comprenden, experimentan y se involucran en la construcción de este aprendizaje racional con sus deportistas. El cambio que acompaña a la mejora de los deportistas comienza con la gestión de las perspectivas de los deportistas y de las personas alrededor del deporte.
Los directores de fútbol Sir Alex Ferguson, Arsene Wenger y José Mourinho han jugado cinco minutos extra por partido, cinco minutos inmediatamente después del partido, cuando todo el mundo estaba mirando para ver la perspectiva de los entrenadores sobre los resultados del partido. Sir Alex Ferguson señaló: «Esto es parte del tapiz del Manchester United: la recuperación. Siempre tuve en cuenta que no todas las victorias y los desfiles al aire libre.
El éxito en la gestión de las perspectivas de las personas frente a la presión ayuda a las personas involucradas en el deporte y a la sociedad en general a hacer frente al cambio. Cuando un atleta o equipo sufre contratiempos, un buen entrenador tiene una oportunidad inmediata de cambiar la percepción de lo que significa ese contratiempo. El genio creativo Edward de Bono ha descubierto en sus propios estudios que el 90% de los errores de pensamiento se deben a la percepción que tenemos. «Si puedes cambiar tu percepción, puedes cambiar tu emoción, y esto puede conducir a nuevas ideas», dijo Bono. citado diciendo.
«El éxito no es una meta, es un subproducto», dijo el entrenador Eric Taylor. El deporte nos da la oportunidad de hacer cosas simples tremendamente bien, en beneficio del logro a través del proceso. Si haces las cosas simples tremendamente bien, es posible que no puedas prolongar tu vida, pero ciertamente puedes prolongar tu vida «, dijo Mark Verstegen. La expansión de la vida comienza con el apoyo de un entrenador, con las palabras que usa con sus atletas. Ferguson dijo: ‘Manchester United nunca ser golpeados A veces podemos quedarnos sin tiempo, pero nunca creemos que podamos ser golpeados.
No hay personas más importantes con las que compartir este mensaje que los niños involucrados en el deporte. El desarrollo del niño ocurre más rápidamente cuando aumenta la confianza, por eso necesitamos entrenadores para restaurar la confianza en caso de pérdida «. vida, perderá una batalla. Va a pelear y va a perder. Pero lo que lo hace un hombre es que en medio de esta batalla, no se pierde ”, dijo el entrenador Taylor.
Una buena causa nos enseña que el ego debe ser dominado. En los deportes de equipo, tenemos la oportunidad de establecer metas de competencia más grandes que las del individuo, minimizando la participación del ego y dirigiendo la energía a otros menos afortunados que nosotros.
Cualquiera que sea la buena causa, debe haber una dirección clara hacia un destino. Se necesita un tema positivo y un esfuerzo de galvanización para lograr la grandeza con ondas más allá del esfuerzo singular. Una buena causa es un lugar para comenzar a hacer conexiones, y las conexiones comienzan con una salida individual Como dijo una vez el entrenador Taylor:
Si das el cien por cien de ti esta noche, la gente te mirará de manera diferente, la gente pensará en ti de manera diferente. Y le prometo que se verá y pensará de manera diferente a usted mismo.
La capacidad de coordinar objetivos de competición más grandes que los individuales con aquellos que son específicos del individuo solo puede ser lograda por un gran entrenador. Un entrenador que ayuda a un atleta a establecer metas de competencia y entrenamiento que están vinculadas y referenciadas al atleta es un mejor entrenador.
Los atletas también pueden aprender a evitar las rivalidades dentro del equipo y las comparaciones sociales, minimizando aún más la participación del ego. El desarrollo de las personas dirigidas por el entrenador a través de objetivos autoreferenciados y entrenamientos autodefinidos permite que las personas utilicen el deporte para un bien mayor. La comunidad es particularmente fuerte en este elemento.
El deporte brinda la oportunidad de comprender que el mundo está conspirando literalmente para hacernos bien, todo el tiempo. En la psicología popular, esto se llama «paranoia inversa» y es una joya escondida en el deporte. Cualquiera sea la situación, cada situación ofrece una oportunidad para bien, para mejor y para mejor.
Nadie resume esto mejor que Mark Verstegen
Tu mejor no es lo suficientemente bueno. Eso suena duro y lo es, pero después de trabajar con lo mejor de lo mejor durante las últimas dos décadas, he aprendido lo que se necesita para ser el mejor. Cualquiera puede lograr la excelencia por un día, incluso una semana o un mes. Es fácil. Pero un intérprete es el que lo hace con regularidad durante años durante una carrera. Puedes tener talento, trabajar duro y hacer todas las cosas correctas, y eso puede que no sea suficiente. Ya no. Hoy en día, el rendimiento se trata de resultados, no se trata solo de presentarse todos los días, trabajar duro y hacer las cosas correctas. Es genial. Se espera. El rendimiento se trata de presentarse todos los días y causar sensación sin importar la situación.
Un entrenador es la persona perfecta para recordarles a los atletas que, como dijo W una vez. Clement Stone: «Todo evento negativo (que acaba de ser inventado, decidimos que es negativo) tiene la semilla de una ventaja igual o mayor».
Cuando continúas haciendo lo mismo que siempre has hecho, generalmente obtendrás el mismo resultado. La naturaleza de la realización significa una reflexión sobre los resultados y el ajuste. El deporte es un excelente entorno de aprendizaje práctico para mejorar. Las dificultades del deporte tienen el potencial de alterar el impulso hacia un mejor, siempre está el entrenador Eric Taylor:
Escúchame, dije que tienes que esforzarte para ser mejor, no dije que debas ser mejor que los demás, pero tienes que intentarlo. Ese es el personaje. Está intentando.
Cuando ocurre una derrota, el foco suele estar en continuar la evolución hacia las fuerzas, y eso es importante. Debilidad, sin embargo, ¿brillan los grandes entrenadores ?, encuentran estas debilidades y las consolidan. Gray Cook lo llama «administrar sus mínimos».
Después de perder el título de Liga contra Blackburn Rovers y la Copa FA contra Everton en 1995, Alex Ferguson dijo:
Es una cosa del pasado y estoy más interesado en el mañana. Tenemos que mirar hacia adelante ahora. Hay grandes oportunidades en este club y tenemos muchos desafíos por delante. Nunca pasas por una temporada en la que todo es color de rosa. Cuando pasas malos momentos, tienes que superarlos. La capacidad para hacerlo es enorme. crédito por cada jugador que hemos tenido aquí.
Con toda la sociología en torno al deporte, a menudo los mensajes minimalistas de un entrenador a un atleta son los mejores recordatorios de lo que es importante:
Y ahí es donde radica la gran oportunidad para que los entrenadores deportivos marquen la diferencia. Hay algo ahí para todos nosotros.
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