Déjame contarte sobre un personaje. Un personaje que encontrarás varias veces en diferentes gimnasios independientes, esta persona es apasionada, no solo por su entrenamiento sino también por su idea, el tipo de entrenamiento no importa. Podría ser:
Es el mismo corazón que se encuentra en muchos, para este personaje la pasión se convierte en deseo, el deseo de crear otro lugar, tal vez como el gimnasio donde tuvieron su primera chispa, o un lugar diferente, donde más gente pueda venir y sentir. lo que sienten.
- A veces.
- La persona inmediatamente pensará que está buscando profesores.
- Cursos.
- Formación y coaching experimentado.
- Pero el reloj no se detiene en sus cabezas para saber cuándo es el momento de abrir su gimnasio.
Otras veces, esta persona quiere crear un lugar, por pequeño que sea, sin ninguna intención de brindar orientación e instrucción. Es posible que desee traer a otra persona para que tome la capacitación o abra un lugar donde las personas puedan capacitarse.
Es posible que esta persona no tenga el capital para crear el tipo de lugar que imaginó y que tampoco le deba nada a nadie. Puedo hablar con esa persona porque tenía la misma actitud cuando abrí mi gimnasio por primera vez.
He tenido cuidado con el tipo de consejos que doy. Los negocios es una de esas preguntas que abordo lentamente antes de hablar. Un profesional es aquel que tiene una amplia práctica.
También presto más atención al conocimiento y experiencia de alguien cuando me asesora. Aquellos que reciben dinero para decirle a otros cómo manejar un negocio pero que no han trabajado en una empresa real no son profesionales.
Mi gimnasio ha estado operativo y rentable durante tres años y medio, por esta razón, siento que ahora puedo hablar con confianza sobre cómo comenzar y hacer avanzar un negocio de gimnasios. He estado practicando. Entonces, para la persona que tiene la pasión de crear un gimnasio enfocado a las personas y no a las cosas, pero que tiene un presupuesto estricto, estas son mis opiniones.
Si abres tu gimnasio con un equipamiento mínimo, muy pocas personas se inscribirán para usar el espacio para entrenar. Cuando abrí mi gimnasio, comencé simplemente con:
Pocas personas son tan románticas como yo en cuanto a la simplicidad y se centran en la práctica del movimiento en lugar de en el equipamiento y las comodidades, por lo que tuve que despertar el interés de las personas en mi gimnasio y atraerlas con la promesa de una mejor experiencia y un gimnasio inclusivo. Todas las personas con las que estaba hablando tenían que tener una comprensión clara del valor de ser parte del gimnasio.
No era el equipo ni el lugar; era instrucción Lo que importaba a los clientes era:
Mi gimnasio tenía que ser conocido por su educación para que tuviera éxito y para que la gente encontrara valor y compromiso. No iba a ser conocido por la parte con la que empecé ni por el equipo. De acuerdo, es posible que haya comenzado un crecimiento futuro demasiado simple y embotado de alguna manera.
Debes decidir por ti mismo cuánto quieres invertir desde el principio y hacia dónde va este presupuesto original, pero ya sea que seas el entrenador en jefe del equipo o traigas a otra persona, primero debes fijarte en las otras instalaciones que te rodean. estás haciendo.
Vea dónde están las brechas en su área y conviértase en algo que sea realmente necesario y se alinee con sus devociones. Pregúntese si lo que ofrece le habla a suficiente gente, o si este tipo de servicio no existe en su área es falta de interés.
No me gustó la forma en que me enseñaron a vender servicios de entrenamiento personal durante mi breve empleo en un gimnasio al principio de mi carrera, me dijeron que buscara una manera de lograr que los clientes potenciales abandonaran sus inhibiciones para comprar.
He descubierto que si crees en la calidad y eficiencia de tu servicio, basado en éxitos reales y repetidos y no en una ilusión de orgullo, vender puede ser una conversación, habla de lo que te gusta y luego pídeles rápidamente su opinión. ofrecen valor real, aquellos que lo ven comprarán. Aquellos que no lo ven no necesitan ser molestados. Manipularlos para comprar en contra de su juicio original creará un problema mayor que su valor en dólares.
Estaba convencido de que con un alto nivel de coaching, diseño de programas y dinámica de equipo, podía crear algo en el campo que la gente necesitaba. La gente que venía al gimnasio y me hablaba podía ver mi entusiasmo, mi autoconfianza, mi claridad. respuestas meditadas y mis ideas fáciles de entender.
Si empiezas un gimnasio con un modelo similar al mío y no lo has pensado, creo que la empresa fracasará, no puedes estar seguro de tu capacidad para vender tu producto si el producto no es claro, y de verdad. calidad, incluso si eres encantador. Parte de esta planificación incluye:
Pregúntese si usted o su entrenador en jefe realmente tienen la experiencia para hacer lo que dicen que quieren. La experiencia genera confianza, y si no la tiene, debe comenzar por ahí.
Algunas personas notables pueden entender las cosas más rápido que otras. Estos valores atípicos pueden abrir un gimnasio sin casi ninguna experiencia como entrenador profesional y aprender todo sobre la marcha, no solo teóricamente sino también en la práctica. Desarrollan rápidamente una reputación como expertos desde el principio.
Yo no soy uno de ellos, y probablemente tú tampoco. Este no es un pensamiento negativo, su autoexamen saludable. Para ti y para mí, abrir un gimnasio sin experiencia como entrenador en otro lugar habría revelado nuestra insuficiencia y nuestra falta de capacidad. la confianza hubiera sido fácil de ver.
Cuando abrí las puertas de mi gimnasio, ya tenía diez años de experiencia como entrenador profesional. Había trabajado en centros de acondicionamiento y peso, clubes de salud y otros gimnasios independientes. Había ayudado a atletas universitarios a desempeñarse mejor y había construido una suite en Nueva York de personas dedicadas a los deportes con mancuernas que mejoraron bajo mi entrenamiento.
Cuando el primer miembro potencial entró por mis puertas en JDI Barbell, tuve la confianza de hablar con él como profesional debido a mis experiencias y éxitos.
Tan impacientes como todos somos, debemos dedicar tiempo a trabajar en los mejores lugares con los mejores maestros que podamos encontrar. Antes de que la gente acuda a ti, primero debes buscar a las mejores personas de las que aprender para convertirte en alguien que merece ser buscado. después de ti mismo. Tu tiempo es lo único que tienes para ofrecer cuando eres joven o sin experiencia. Dáselo a empleadores que pueden brindarte la experiencia que necesitas para tener un valor real.
Una vez que se haya demostrado a usted mismo ya los demás que puede producir resultados en las personas repetidamente, tendrá un producto refinado que ofrecer y una confianza entusiasta para hacerlo.
Jesse participa en el deporte del levantamiento de pesas olímpico, y también fue un levantador de pesas competitivo. Ha aparecido en las principales publicaciones sobre fuerza y estado físico. Puede obtener más información sobre su trabajo en su sitio web.