En esta empresa de fitness, la palabra «entrenador»? Arroja más que un cubo de diezmos un domingo. Es importante reconocer este uso excesivo, porque la palabra se refiere a un trabajo, así como a un cierto conjunto de requisitos. La descripción no se cumple de manera constante, somos una industria sin un estándar, por lo que nuestra reputación y capacidad para ayudar a las personas se ve muy disminuida.
¿Con la popularidad de?¿Aptitud funcional?y el entrenamiento en grupo se ha disparado durante la última década y media, hemos perdido el contacto con lo que realmente se necesita para llamarnos entrenadores. Desafortunadamente, ¿la palabra no está estandarizada como el término «médico»?o algún otro título que requiera una cantidad específica de educación formal seguida de pruebas intensivas.
- Tiendo a estar de acuerdo en que nunca debería haber un proceso de acreditación regulado por el gobierno federal para los entrenadores.
- Esto aumentaría el costo y el acceso a un entrenamiento de calidad.
- Nuestro objetivo como profesionales del fitness debe ser principalmente ayudar a las personas.
- Esto no significa que no debamos cobrar lo que valemos.
- Pero el costo final debería ser asequible para la mayoría.
- No necesitamos un cuerpo gobernante de grandes burócratas que decidan por nosotros qué es un «entrenador» se basa en la cantidad de dinero que Coca-Cola les da.
- Pero necesitamos una comunidad fuerte que no se contente con el mal uso del título.
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Una carrera como entrenador o formador es una oportunidad infinita para aprender, crecer y reinventarse.
No tienes la oportunidad de elegir los problemas que resuelves porque todos los que te enfrentas son diferentes: sexo, edad, nivel de forma, tiempo disponible, renta disponible y casi siempre inseguro de su compromiso.
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