De vez en cuando, la tecnología parece superponerse y desarrollarse mucho más rápido de lo que podemos usar. Los atletas han sido testigos de un ritmo meteórico de innovación tecnológica que aún no se ha consolidado para convertirse en una imagen significativa y consistente más allá de la capacidad de medir y mostrar datos. Esto es lo que debe esperar de la próxima generación de tecnología de fitness.
En 1997, SaeHan Information Systems (SIS) tuvo una idea loca: sus ingenieros imaginaron que abandonaríamos los reproductores de CD y almacenaríamos nuestra música en un chip de memoria. El primer reproductor MP3 disponible comercialmente, el SIS MPMan F10, tenía una capacidad de 32 MB , apenas lo suficiente para siete u ocho canciones. El sonido que salió fue plano, y para lo que pudo hacer, fue increíblemente caro.
- Sin embargo.
- Todos estábamos fascinados por lo que el MPMan era capaz de hacer.
- Incluso si no entendía bien su uso en ese momento; era una tecnología compleja que necesitaba a alguien que pudiera simplificarla y comprender el atractivo del mercado masivo.
- MPMan precedió al primer iPod de Apple.
- El primer dispositivo que hizo que la gente quisiera un reproductor MP3.
- De unos 3 años.
No puedo evitar sentir lo mismo cuando utilizo la tecnología de fitness en la actualidad. Actualmente hay muchos productos en el mercado de la tecnología de fitness que me recuerdan al MPMan. Tomemos, por ejemplo, el ciclocomputador V650 de Polar: el V650 es, más que dos años después de su lanzamiento inicial, uno de los ciclocomputadores más potentes que puede comprar en la actualidad. También es un escaparate de lo que la tecnología de fitness actual no puede hacer, ya que los principales proveedores de tecnología de fitness (Polar, Garmin y Fitbit) luchan por aprovechar la tecnología pionera oportunidad de un enorme segmento nuevo del mercado tecnológico.
Encontrar la tecnología adecuada para satisfacer sus necesidades de entrenamiento individuales requiere toneladas de investigación, e incluso entonces no está garantizado que obtenga lo que está buscando. Especialmente en el segmento de los relojes inteligentes, no existe un dispositivo único que cubra todas las funciones y comodidades. que un atleta puede buscar. La elección a favor o en contra de un dispositivo a menudo depende del compromiso que esté dispuesto a hacer. Además de las características básicas, su consideración podría incluir la plataforma de software, la interoperabilidad con otros dispositivos y aplicaciones de terceros, la la capacidad de ampliar un conjunto de funciones, la capacidad de actualizar y mucho más. Es probable que su decisión de compra lleve a un compromiso.
Por supuesto, el V650 no es un reloj inteligente, pero representa muy bien este enigma. Polar lo ha hecho muy bien con el V650 y, teniendo en cuenta sus competidores en el mercado en 2014, la cámara ha tenido un éxito increíble. impresionante, y se ve y se siente mucho más caro de lo que sugiere su precio de $ 300. Incluso si no hiciera nada, lo mantendría en mi bicicleta simplemente por su aspecto elegante. Con varias actualizaciones de software durante su vida útil, Polar ha ampliado su Sus informes de estado físico siguen siendo totalmente coherentes con los de otros dispositivos Polar de gama alta y están estrechamente integrados con un monitor de frecuencia cardíaca con correa pectoral, que funciona perfectamente.
El Polar V650 funciona muy bien como contador de bicicletas, pero no forma parte de una experiencia de usuario global.
Para aquellos que se enfocan en el entrenamiento de frecuencia cardíaca, el V650 es lo más eficiente posible; sin embargo, si está buscando un dispositivo impulsado por el rendimiento, he encontrado mejores opciones, incluidas las aplicaciones para teléfonos inteligentes disponibles para iPhone y teléfonos Android.
Entonces, a pesar de las actualizaciones, el V650 tiene sus fallas, y son representativas de la industria en su conjunto. Sufre de una plataforma propietaria que, en el mundo conectado de hoy, parece bastante limitante. Hay conectividad Bluetooth, pero el software no se conecta. a más de unos pocos dispositivos. Hay limitaciones de la interfaz de usuario y hay una función de navegación GPS muy aproximada basada en el contenido generado por el usuario a través de OpenStreetMap que ya no es suficiente.
Estas limitaciones son solo una parte de lo que impide que dispositivos como el V650 se consideren «inteligentes». Además de la simple disponibilidad de datos que se alimentan de innumerables dispositivos y servicios, también existe el desafío de ayudarnos a comprender estos datos. En el caso del V650, puede conectarse a Strava para compartir en redes sociales, así como a TrainingPeaks para la preparación de eventos a través del servicio web «Flow» de Polar. Por muy poderosos que sean estos productos, el usuario siempre terminará con números y gráficos que se pueden impresionantes y bonitas, pero son complejas y no hablan usuario.
Hay comienzos de interpretación de los datos, como informes sobre el estado de recuperación, sin embargo, los consejos procesables siguen siendo poco frecuentes, a pesar de una montaña de datos. solo para visualizar nuestro entrenamiento en números, pero para calcular resultados significativos que nos ayuden a comprender mejor nuestras capacidades físicas ¿Qué pasaría si su dispositivo pudiera proporcionar actualizaciones sobre su salud de la misma manera que Google informa las actualizaciones de tráfico en su teléfono inteligente?
Para que esto suceda, la tecnología actual del fitness tendría que pasar de ser una herramienta de comunicación de datos a una guía que interprete las complejas relaciones de conjuntos de datos, tanto los medidos en tiempo real como los calculados a partir de mediciones. y asesoramiento oportuno para los usuarios finales de la misma manera que nuestros servicios de teléfonos inteligentes aprenden nuestros hábitos con el tiempo y nos informan de los atascos de tráfico en el camino al trabajo, antes de que realmente comencemos a conducir.
Cuando Steve Jobs regresó a Apple en 1997, presentó un concepto crítico de cómo Apple desarrollaría nuevos productos. En última instancia, este concepto salvó a la empresa de la bancarrota y sentó las bases para cada producto nuevo, desde iPod hasta iPad.
A diferencia de una empresa de tecnología típica, Jobs no estaba entusiasmado con la tecnología en sí misma, se centró en la experiencia del usuario y vio la tecnología simplemente como una forma de habilitar esa experiencia, mientras que la innovación de productos a menudo se había centrado en las capacidades de hardware y software y estaba definida por especificaciones. , Apple comenzó creando la experiencia, luego pensó en la tecnología que necesitaría para respaldar la experiencia.
El MPMan fue celebrado como un logro tecnológico en 1998 y no como un experimento; se definió por su capacidad para almacenar música, más que por su capacidad para ofrecer un medio conveniente de adquirir y consumir música. En contraste, Jobs ha rodeado el iPod con una experiencia basada en iTunes, así como una interfaz y conectividad que permite a los consumidores interactuar de forma natural con la plataforma iTunes.
El MPman era un dispositivo diseñado para el bien de la tecnología y no para mejorar la vida del comprador.
Del mismo modo, los proveedores de tecnología de fitness se comportan como las empresas de tecnología de la década de 1990, centrándose primero en la tecnología y luego en la experiencia. Hasta ahora, han ignorado en gran medida el hecho de que la experiencia es la clave del éxito. Si utilizamos el enfoque de Apple como modelo; Si consideramos cómo Google replicó el modelo como una variante exitosa, no se necesita mucho para ver que hay una puerta esperando ser abierta por la industria de la tecnología del fitness.
La consolidación es probablemente un mecanismo necesario para tener aún más datos disponibles y construir conjuntos de datos mucho más completos y completos. Hemos visto las primeras adquisiciones, como la compra de Intel a Recon, y se espera que esta tendencia continúe. La oportunidad radica en productos que aprovechan los datos para crear servicios «inteligentes» basados en plataformas que no solo están abiertas a desarrolladores externos, sino que sus propietarios las fomentan activamente.
No existe ningún producto de seguimiento del estado físico disponible en la actualidad a cualquier precio que pueda combinar todas las funciones de hardware y software disponibles en la actualidad. Se requieren dispositivos separados (y a menudo incompatibles) para acceder a todos los datos disponibles, desde datos de actividad básica como velocidad y distancia, hasta datos físicos. datos como frecuencia cardíaca, información nutricional y niveles de oxígeno y glucosa, a datos adyacentes a conjuntos como información de ubicación e información meteorológica.
Los avances tecnológicos que harán que la próxima generación de tecnología fitness no sea simplemente un nuevo hardware y software, sino que la integración y la conectividad serán cada vez más importantes en un futuro próximo, ya que nos permitirán utilizar la tecnología de una forma muy específica, adaptada a las necesidades individuales. y sin necesidad de ceder.
Proveedores como Polar y Garmin tienen ventajas muy específicas en este juego para aprovechar su tecnología para crear experiencias completas para el cliente. Entender cómo combinar los datos que se pueden obtener a través de una multitud de servicios de hardware y software en una sola plataforma es todavía demasiado complejo para el usuario promedio La ventaja real de la tecnología radica en la capacidad de conectar y combinar todos los conjuntos de datos, interpretar la información y proporcionar consejos prácticos basados en el progreso del entrenamiento y la condición física del usuario , mucho más allá de los informes de análisis limitados disponibles en la actualidad.
Para nosotros, los clientes, este es un momento emocionante para presenciar una industria con productos en rápida evolución que mejoran nuestra capacidad para mejorar nuestra salud y nos ayudan a convertirnos en mejores atletas. Sus próximos dispositivos de tecnología de acondicionamiento físico agregarán más y más habilidades a un entrenador deportivo y médico. Como una progresión natural, el software y el hardware detrás de esta tendencia continuarán evolucionando y admitirán interfaces de usuario mucho más intuitivas.
También significa que cambiaremos nuestro criterio sobre cómo elegimos nuestro próximo dispositivo de fitness. En un futuro no muy lejano, elegiremos un producto menos debido a lo que puede hacer hoy. Compraremos un nuevo dispositivo debido a su capacidad para integrarnos en el ecosistema de nuestros dispositivos existentes y utilizar estos datos para crear una experiencia de usuario intuitiva y útil que nos acercará más a nuestros objetivos de forma tangible.
Un paso hacia el futuro de la tecnología portátil: