El 13 de junio de 2018, el liniero ofensivo de Maryland, Jordan McNair, murió a la edad de 19 años.
El 13 de junio de 2018, el liniero ofensivo de Maryland murió a la edad de 19 años en un hospital local. El incidente y la muerte que siguió recibieron sorprendentemente poca atención nacional hasta hace poco.
- Me costó mucho encontrar más detalles además de los hechos enumerados anteriormente.
- Como tengo una comprensión incompleta de los eventos que tuvieron lugar en Maryland el 29 de mayo de 2018.
- Este artículo es mucho menos un comentario sobre las circunstancias que llevaron al trágico incidente de McNair.
- Muerte que un intento de crear un contexto y una perspectiva más amplios a la luz de nuestra propensión cultural a la reacción exagerada.
- Si bien es fácil encontrar un sonido rápido y definitivo.
- La realidad es que la verdad es nuestro objetivo.
- Y la verdad a menudo se desvanece detrás de la nube de retórica incendiaria.
Cuando comenzó el campo de fútbol de Maryland y esta historia se convirtió en noticia nacional, las masas respondieron con la típica indignación, convencidas de que las cabezas debían rodar. De hecho, se necesitaba una investigación y era muy probable que los hechos se hubieran podido manejar mejor.
Personalmente, he experimentado que el papel de un coordinador de fuerza y acondicionamiento es principalmente educar a los entrenadores sobre los principios de entrenamiento y las mejores prácticas.
Existe una larga tradición en los deportes competitivos donde los entrenadores se enorgullecen de «sacar baldes de los vómitos». Los entrenadores de fuerza implementan programas estructurados y progresivos que equilibran muchos objetivos de entrenamiento mientras intentan optimizar la adaptación.
Para hacer esto, a menudo tenemos que invertir mucho tiempo para cambiar culturas que han normalizado creencias destructivas, como:
En resumen, los entrenadores de fuerza trabajan duro para mover la cultura de un enfoque aleatorio y cuantitativo a un enfoque intencional basado en la calidad.
Cuando voy a diseñar un programa, mis prioridades son, en este orden:
La prioridad final debe ser verificada por las prioridades uno y dos, a veces puede ser útil insertar un trabajo muy estimulante que supere la dosis mínima de formación imprescindible para crear unidad de equipo a través del desafío y fomentar la resiliencia y la solidaridad que nacieron solo de Sin embargo, estos desafíos se insertan mejor después de meses de entrenamiento básico , especialmente cuando se acercan volúmenes altos.
Los entrenadores generalmente quieren enviar un mensaje el primer día de la temporada baja. Este no es el momento para un control intestinal. El primer día debe construir una disciplina extrema con una claridad inusual en la espera con atención al detalle.
El comienzo de mi temporada baja incluye circuitos de mantenimiento isométrico muy difíciles que requieren un combate intensivo para mantener y controlar posiciones fuertes y seguras. Ninguno de los trabajos es peligroso, pero es muy difícil. Las culturas de equipo fuertes se crean con la misma eficacia por la consistencia de estándares como por un desafío físico.
La temporada baja debe aumentar en intensidad y los desafíos físicos difíciles deben retenerse para más adelante. Además, las sesiones de control intestinal no deben ser la norma, ya que pueden afectar la capacidad del cuerpo para adaptarse positivamente. Cabe señalar que el entrenamiento de Maryland que envió a Jordan McNair al hospital ocurrió al final de la temporada baja de Maryland, cuando los jugadores estaban aclimatados y eran mucho más capaces de maniobrar con seguridad entrenamientos intensos.
Ahí es cuando la conversación se vuelve arriesgada. Entiendo, no tengo idea de cuánto uno o todo el personal de Maryland han cruzado la línea y, sí, hay un límite muy, real. No estoy defendiendo a nadie, solo estoy tratando de ofrecer un contrapunto que ayuda a equilibrar la conversación. El progreso proviene solo de una competencia matizada de ideas que se esfuerza seriamente por llegar a la verdad, libre del deseo de esterilizar las opiniones honestas para que caigan justas. de la gente está tratando de averiguar
«Nuestra sociedad necesita desesperadamente la dureza. Es un equilibrio, pero es una necesidad. Los equipos duros ganan más. Las personas difíciles son más felices y tienen más éxito. La dureza es una virtud. Y, sin embargo, nunca ha habido un momento en el que la fuerza mental y física ha sido más raro «.
El desarrollo de la resistencia física es un antídoto para la ley moderna y la complacencia. Cada gran civilización tenía ritos de paso que comunicaban valores comunes y creaban fuertes lazos a través de la experiencia compartida. Los nuestros están siendo eliminados. Vivimos en una época en que las personas están más alienadas, deprimidas. , medicado y en mal estado de salud que nunca. La comodidad y la conveniencia generalizadas han creado expectativas para evitar molestias y estar instantáneamente satisfechos, dejando a las personas reacias a perseguir sueños y persistir cuando el camino se vuelve difícil.
Las personas que carecen de dureza se sienten demasiado victimizadas cuando se exponen a las adversidades de la vida normal, están inmersas en la autocompasión y, por tanto, no muestran empatía, las personas que no quieren luchar por una meta no pueden vivir plenamente. Los entrenadores reconocen estas tendencias y hacen serios esfuerzos para contrarrestarlas. Por supuesto, esto se puede lograr de manera segura, pero debemos comprender el espíritu detrás del desafío físico.
Celebramos ¿Recuerdan a los Titanes y cómo un equipo diverso elimina los prejuicios raciales?Y crecimos juntos a través de un campamento de fútbol donde fueron sometidos a tres entrenamientos calientes y brutales todos los días. deje que un joven con problemas regrese al equipo a menos que haya completado 1,000 suicidios y 2,500 flexiones en una semana.
Destacamos escenas como Cara a los gigantes, donde el más fuerte de los hijos del equipo de fútbol de la escuela secundaria recorre 100 metros con un jugador en la espalda, el joven lucha y es llamado a encontrar un poder profundo en sí mismo por un entrenador que tiene lo mejor de sí mismo. intenciones en el fondo El entrenador lo empuja a través de un malestar extremo con frases como:
Es una película incómoda y cursi, pero una escena real. Celebramos estas escenas porque vale la pena celebrarlas. Nos recuerdan de lo que somos capaces y nos inspiran en el proceso.
«Te encuentro infeliz porque nunca has experimentado una desgracia. Has pasado por la vida sin un oponente, nadie puede saber de lo que eres capaz, ni siquiera tú», Séneca.
Celebramos la increíble capacidad del cuerpo humano para superar sus límites percibidos, no hay nada más estimulante que llegar al punto de agotamiento y darse cuenta de que tienes mucha más fuerza de la que creías posible, quienes han vivido esta experiencia trascendente y transformadora conocen su Me compadezco de cualquiera que no haya sido empujado a encontrar sus límites.
Los desafíos calculados y difíciles tienen mérito. A menudo he sugerido que todos los seres humanos deberían someterse a un control intestinal semanal en el que aprenden a entrar voluntariamente en una incomodidad temporal en la búsqueda de un objetivo más significativo, como la fuerza de voluntad.
Lo importante para los entrenadores es encontrar un enfoque equilibrado que evite el extremo opuesto.
Muchos entrenadores intentan desarrollar la resiliencia de una manera que ha provocado desprecio y alentado a las personas inteligentes a burlarse del concepto de dureza. En círculos políticamente correctos, a menudo anunciamos los intentos de promover la dureza como rituales malvados y bárbaros, perpetuados solo por inseguros, sobrecompensantes y mentalmente hombres dañados que buscan venganza por su rabia reprimida. Es la cosa del viaje de poder. Las personas que son poco éticas o duras, se burlan y ridiculizan la dureza mientras imponen maliciosamente el dolor para sentirse importantes.
Ambos extremos nos distancian del comportamiento constructivo en su simplificación excesiva.
La realidad es que no sabemos dónde se encuentran los entrenadores de Maryland en el espectro. Algunos o más de ellos pueden haber ido demasiado lejos. Con la evidencia actual tan limitada, es posible que deseemos reconsiderar nuestra certeza de que todos son hombres deshonestos. fue eclipsado por el informe de ESPN de que DJ Durkin creó una cultura de intimidación y humillación.
Quizás su cultura era demasiado extrema. O, quizás, son las percepciones de algunos jugadores demasiado sensibles con opiniones demasiado sensacionalistas. El jugador de fútbol de Maryland, Wade Lees, defendió la cultura del equipo de Durkin, diciendo que los pocos informes descontentos no describen exactamente lo que la mayoría del equipo piensa del entrenador Durkin.
Como dice Wade Lees, «Solo porque hay dos o tres jugadores actuales y hay jugadores anteriores, probablemente hay siete de 150 jugadores que hablan por casi todo el consenso del programa, que es absolutamente inventado y erróneo».
El liniero defensivo Oseh Saine se hace eco de esos sentimientos al decir: «Solo espero que su nombre y reputación no se vean empañados por todo esto porque no se merece ninguna de las cosas que la gente dice sobre él.
No hay forma de defender el informe de un entrenador que castiga a un jugador haciéndolo comer barras de chocolate mientras monitorea el estado del equipo; sin embargo, no parece prudente que nos apresuremos a cubrir los juicios y perpetuar la narrativa de que un número excesivo de entrenadores modernos no son nada. más que los matones comunes.
Aunque rara vez se articula, no hay nada de malo en una medida saludable de respeto y responsabilidad. Puede llamarlo miedo e intimidación, pero la verdad es que cada padre, entrenador y unidad militar eficaz lo usa en dosis saludables.
Si te saltas las clases en un programa de División 1, los entrenadores te harán levantarte a las 5 de la mañana empujando toallas en el piso o suicidándote, si vienes a entrenar con cordones neón, calcetines de superman, guantes colgando del casco y lenguaje corporal que dice: «Estoy demasiado frío para calentarme correctamente». Te pondrán en tu lugar. Los entrenadores pueden llamarlo como ejemplo para el equipo, lo cual podría ser vergonzoso, así es como debe ser. Un gran crecimiento y propósito individual provienen de aprender a sacrificar nuestro ego en nombre de un grupo.
Hay niveles y grados que tenemos que estar preparados para diferenciar, no debemos negar agua a los niños, pero ¿qué pasa con la dirección del alumno autorizado de primer año que sale de un calentamiento de 5 minutos para tomar una botella de ¿Agua?Las novatadas son malas. Las muertes raras que vemos en las fraternidades son indefendibles, el comportamiento de los entrenadores de Last Chance U es inaceptable, son extremos y no deben usarse como argumento para el extremo opuesto
No hay oficina de entrenador, vestuario o grupo de amigos íntimos en el mundo que no se caracterice por un saludable grado de burlas, bromas y juegos de caballos, elementos esenciales de su compañía, no culturas de intimidación y humillación. necesita una conexión. Han evolucionado para prosperar en grupos muy unidos que trabajan juntos por un propósito común. Hay grados muy saludables que podrían malinterpretarse como una humillación en la cultura actual de espacios seguros.
No es la brutalidad y las bromas las que causan depresión y ansiedad generalizadas; es la falta de comunidad, de vinculación y de valores compartidos, una vez más no se trata de defender casos que van demasiado lejos, pero hay que saber expresar que hay un equilibrio necesario porque el nuevo macartismo de extrema corrección política es basado en supuestos muy perjudiciales.
Está de moda denigrar a cualquiera que alguna vez le haya levantado la voz a un niño y a cualquier entrenador que no supiera la proporción exacta de trabajo / descanso de un guante de acondicionamiento. ¿Hasta cierto punto, es un contrapeso saludable para el? Si es difícil, ¿es bueno?Entrenador. Y, sin embargo, si su sentimiento está equivocado en su universalidad, expresa una necesidad real. Las personas que tienen otras opiniones no son todas idiotas; a menudo hay un grado de verdad de lo que podemos aprender.
“Lo que provoca el colapso de lo que debería ser un portafolio de ideas diversificado en términos de diversidad donde todos comienzan a representar el mismo punto de vista con pequeñas variaciones. -Eric Weinstein
Recientemente, el blog de fuerza fenomenal de Tony Gentilcore presentó un artículo de David Otey, CSCS. Otey aprovechó el evento de Maryland para llamar la atención sobre los signos de enfermedades relacionadas con el calor y los estándares básicos de una cultura de entrenamiento que ayuda a prevenir accidentes tan terribles. No discuto nada de lo que dice Otey hasta el final, cuando hace una declaración general sobre las pruebas de acondicionamiento y los desafíos del equipo.
Como dice Otey, la capacitación genérica y los estándares de lo que podemos esperar se pueden tirar por la ventana. ¿Protocolos de capacitación arbitrarios y? Tenacidad: los desafíos son cosa del pasado.
Estoy de acuerdo y en desacuerdo. Los protocolos de entrenamiento arbitrarios son recetas para desastres. Es demasiado simplificado tomar estándares y desafíos y tirarlos por la ventana.
Me parece que ese es el tipo de cosas que suenan bien, pero que no son prescriptivas para los entrenadores de equipos.
Simplemente no es un argumento binario, y no es justo asumir lo peor cuando ocurre una tragedia.
Otey admite que «al final del día, no podemos evitar todas las situaciones».
El 26 de mayo de 2018, James Hampton, uno de los mejores jugadores de baloncesto de Charlotte High School en Carolina del Norte, cayó muerto repentinamente en el segundo cuarto de un juego de baloncesto Nike Elite Youth. Fue un extraño accidente y nadie tenía la culpa. Desafortunadamente, estas cosas pasan todos los años. El incidente de Maryland no fue necesariamente tan inocente, pero ciertamente no fue un signo de negligencia extrema.
Debemos esforzarnos por ser más inteligentes. Debemos tener en cuenta los oportunos consejos de Otey sobre una mejor comunicación, un entrenamiento basado en principios, una planificación adecuada y una mayor precaución en los desafíos físicos, lo que no excluye su necesidad de que los entrenadores luchen contra una cultura de gratificación instantánea, desamparo adquirido y fragilidad mental.
Necesitamos un desafío grupal. No es el estilo estúpido y de lesiones en el cuidado que desafortunadamente prolifera entre los profesionales de la fuerza no calificados, sino un desafío intencional bien planificado en la línea de los rituales de entrenamiento de revistas estilo Navy Seal que han ayudado a crear una cultura de integridad, competencia y liderazgo al que pocas personas se acercan. No, no deberíamos presionar a atletas como los Navy Seals, pero no podemos llamar a todos los estándares y a todos los desafíos estúpidos. No podemos asumir que la gente es idiota porque sucede algo terrible.
Las principales prioridades de los deportes juveniles son
No podemos permitirnos sacrificar los desafíos transformadores que fomentan el crecimiento y la resiliencia. El mejor camino es un equilibrio que sigue una conversación reflexiva en lugar de un dogma. Como afirmo en la declaración de misión de IHD, debemos luchar por la verdad y los principios del florecimiento humano. No lobotomicemos la conversación simplificando demasiado.