Liderazgo en fitness

Fotografía de Jeffrey Perez, Oahu, Hawaii

Para acumular suficientes créditos de educación continua para renovar mi certificación ACE, trato de asistir a dos conferencias al año. En 2018, asistí a la Conferencia Este de IDEA PTI y la Conferencia de Entrenadores Personales de NSCA en Baltimore. Después de asistir a tres días llenos de conferencias y manos- en las demostraciones, decidí escribir algunos blogs / publicaciones / artículos sobre lo que he aprendido y lo que parece ser una tendencia en la industria este año.

  • En marzo.
  • Dejé Vermont y la inminente tormenta de nieve para viajar a DCA para la conferencia anual IDEA PTI Eastern celebrada en Alexandria.
  • VA.
  • Me desperté a las 6:45 am cada mañana en el centro de conferencias donde escuché conferencias y participé en talleres.
  • Organizado por algunos de los nombres más importantes de la industria del fitness.

Aprendí de las mismas personas que estoy en Facebook e Instagram, les hice preguntas y elegí sus cerebros para entender cómo lo hicieron, compartieron sus trucos y trucos y salí de la conferencia el domingo por la tarde cargada de nueva información y nuevos ejercicios. para compartir con mis clientes en casa.

El primer artículo de esta serie se centrará en la importancia y la definición de liderazgo.

Escriba lo que significa el liderazgo para usted y las cualidades que piensa de un buen líder.

Mientras estaba en la conferencia y escuchaba a estos expertos hablar sobre lo que hace a un buen líder, no pude evitar darme cuenta de que estaban describiendo al dueño del club en el que trabajo. Me siento afortunado de tener a alguien con quien hablar en todos los casos. día que me parece un gran modelo a seguir.

También es alguien de quien puedo adquirir las habilidades esenciales necesarias para tener éxito en la industria del fitness. No todo el mundo puede decir lo mismo, pero ciertamente trata de encontrar a alguien de quien puedas aprender e inspirarte.

Practique la empatía, descubra los sueños y metas del cliente, profundice y descubra su verdadero por qué. Vea el mundo desde el punto de vista de su cliente e intente comprender sus necesidades y emociones.

Cuando se conocieron, pregúnteles qué han hecho en el pasado y cómo se han sentido. Como dicen, hay una razón por la que tenemos dos oídos y una boca; Cuando se trata de construir una relación duradera y retener a sus clientes, escucharlos es dos veces más importante que pensar a qué va a reaccionar a continuación.

Las cosas que han vivido en el pasado pueden tener un impacto significativo en su presente y futuro. Una vez definido su «por qué», recuérdeles su misión, manténgalos motivados y anímeles a repetirlo a lo largo del día para que no solo tomar buenas decisiones durante el entrenamiento, pero también mientras están solos.

Cree en ti mismo, date cuenta de que tienes más potencial del que puedas imaginar en ese momento y sé la chispa en la vida de otra persona; Si no mejora la vida de otra persona, está perdiendo el tiempo.

Aunque Todd Durkin no estuvo en IDEA East, es una de mis personas favoritas a quien acudir cuando necesito motivación, inspiración y energía positiva. Recomiendo inscribirse para recibir sus correos electrónicos y consultar The WOW Book. Ofrece tareas diarias que Le anima a empujar, a descubrir el propósito de su vida y a estar siempre agradecido. También tiene una lista de los 41 mejores consejos para el éxito en el fitness, que incluye su consejo de 90 Day Wonders: cada 90 días, escriba y responda las siguientes preguntas:

Jonathan Goodman (quien tampoco estuvo en IDEA pero ciertamente merece ser seguido) es otro magnate del fitness que intenta compartir tanta información gratuita como sea posible. Sus correos electrónicos ofrecen buenos consejos y en su sitio web The Personal Trainer Development Center, publica el los mejores artículos de fitness de la semana todos los domingos.

Los elementos van desde el entrenamiento de fuerza y ​​la imagen corporal hasta ser un mejor entrenador y cómo atraer a más clientes. El PTDC solía organizar una conferencia en Toronto donde la presentadora Lisa Simone Richards me inspiró a comenzar a escribir en una escala más grande para compartir lo que sé con más personas.

Ninguna decisión es siempre una mala decisión. En su lugar, haga una recomendación.

Hoy acabo de recibir un correo electrónico de Jon Goodman que animaba al lector a hacer un mal plan. Al menos estás haciendo algo ahora mismo y puedes hacer correcciones sobre la marcha en lugar de quedarte estancado y no hacer nada.

Hay un libro que leí en el pasado, y aunque no recuerdo su nombre, lo recuerdo específicamente diciendo algo como «Solo presiona Enviar». También trabajo en la industria del esquí y un gran motivador que usamos es enviar Para mí, esto significa que incluso si no es 100% perfecto, hazlo. Consíguelo antes de que alguien más robe tu línea de esquí, o escriba tu artículo, o gane un nuevo cliente antes que tú.

En un artículo publicado por Team Tony, escribieron: «Cuando tomas una decisión y cada uno de ustedes se compromete con ella, es increíble ver qué montañas pueden mover. Cuando se comprometen a tomar una decisión, me refiero a comprometerse realmente con ella». básicamente le dices al mundo: «Así será». Si encuentras algo que te apasiona y te apasiona y estás contribuyendo a la decisión, puedes asegurarte de que todo suceda.

Si desea obtener más información sobre cómo mejorar sus habilidades de liderazgo, algunos de los oradores recomendaron los siguientes libros y podcasts:

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