Arrestenme si han escuchado esto. Un magnate del petróleo, un genio de la informática, un levantador de pesas soviético, el fundador de Ford Motor Company y uno de los mejores entrenadores de baloncesto de todos los tiempos entra en un bar e influye en las acciones de miles de millones de personas en todo el mundo.
Esto puede parecer una broma de mal gusto, pero John Rockefeller, Bill Gates, Vasily Alekseyev, Henry Ford y John Wooden son conocidos por sus contribuciones sobresalientes a nuestra sociedad. Sus inventos y logros tienen un valor inconmensurable, y se puede ver la evidencia de su influencia. en todo, desde objetos técnicos altamente especializados hasta los objetos que utilizamos en nuestra rutina diaria. Si el éxito es lo que une a este diverso grupo de individuos, el esfuerzo y el trabajo en equipo los definen.
- No hay mejor ejemplo de esfuerzo unido y trabajo en equipo entre varias personas que el de la Legión Extranjera Francesa.
- La Legión Extranjera es una rama del ejército francés creada en 1831.
- Que está compuesta por ciudadanos extranjeros que deseen servir en las fuerzas armadas francesas.
- En su diversa composición de personas unidas en torno a un objetivo.
- Recuerda la estructura de los equipos y empresas de hoy.
El entrenamiento para la Legión se describe a menudo como un desafío físico y estrés psicológico. Cada legionario se convierte en su hermano de armas independientemente de su nacionalidad, raza o religión. Le muestras la misma solidaridad que une a los miembros de una misma familia. El respeto por las tradiciones, la dedicación a sus líderes, la disciplina y la camaradería son sus puntos fuertes; coraje y lealtad tus virtudes. En la batalla, actúas sin pasión ni odio, respetas a los enemigos derrotados y nunca te rindes con tus muertos o heridos. Tus misiones son sagradas y se llevan a cabo hasta el final, incluso frente a una muerte segura. No hay mayor demostración de esfuerzo que la de un legionario.
Aplicar la disciplina y las virtudes del Legionario a nuestras propias vidas comienza cuando decidimos centrarnos solo en lo que podemos controlar. Nuestro estado mental puede tener un efecto profundo en el aprendizaje, el desarrollo de habilidades, las relaciones personales y el éxito profesional, pero debemos trabajar para desarrollar continuamente un sentido claro de nosotros mismos. La Dra. Carol Dweck, en su libro Mindset: The New Psychology of Success, dice que la mayoría de la gente caerá en una mentalidad fija o creciente:
“En una mentalidad fija, la gente cree que sus cualidades básicas, como su inteligencia o talento, son solo rasgos fijos. Dedican su tiempo a documentar su inteligencia o talento en lugar de desarrollarlo. También creen que el talento por sí solo crea el éxito, sin esfuerzo.
Las personas que han adoptado este tipo de mentalidad creen que sus rasgos son permanentes y que no hay forma de cambiarlos, por ejemplo, algunos de mis atletas creen que nunca podrán limpiar porque simplemente no son buenos para ellos. En lugar de atacar las razones de su fracaso, evitan los desafíos, temen que un mal desempeño les confirme que no pueden aprender, si creen que les falta inteligencia, o que indican que son menos atléticos de lo que piensan, si creen que no pueden aprender. son un All-American Cuando este tipo de atletas fracasan, encuentran excusas y tratan de racionalizar sus fracasos.
Por otro lado, «en una mentalidad creciente, la gente cree que sus habilidades más básicas se pueden desarrollar a través de la dedicación y el trabajo duro», el cerebro y el talento son solo el punto de partida. Esta visión crea un amor por el aprendizaje y la resiliencia que es esencial para un gran éxito ?, escribe Dweck. Las personas con una mentalidad de crecimiento creen que pueden volverse más inteligentes y mejores si trabajan duro y perseveran. Esta mentalidad les permite aprender más, aprender más rápidamente y ver los desafíos y fracasos como oportunidades para mejorar su aprendizaje y habilidades.
Los avances en neurociencia indican que el cerebro es mucho más maleable de lo que pensamos. La investigación sobre la plasticidad cerebral ha demostrado cómo la conectividad entre neuronas puede cambiar con la experiencia. Con la práctica, las redes neuronales desarrollan nuevas conexiones, fortalecen las conexiones existentes y construyen un aislamiento que acelera la transmisión del pulso . y solo los jóvenes pueden aprender nuevos comportamientos. Estos descubrimientos neurocientíficos nos han demostrado que los adultos pueden aumentar el crecimiento neuronal, pero la cantidad de crecimiento será un resultado directo de la cantidad de esfuerzo que ponemos en el desarrollo de nuestro cerebro.
Un compromiso total con el éxito del equipo y el máximo esfuerzo permiten un crecimiento ilimitado. [Foto de la Legión Extranjera Francesa: davric CC BY-SA 3. 0]
El letrero dentro del vestuario de mi escuela secundaria dice: «Da el 100%, el 100% del tiempo. No pidas más, no aceptes menos». Esta declaración es tanto un llamado a la motivación hacia un estándar como una limitación. Esperar algo más que nada de usted mismo o de otra persona es la forma más segura de prepararse para el fracaso.
Si tenemos una mentalidad fija, el éxito se medirá exclusivamente por los resultados, pero con un espíritu de crecimiento, aprovechamos las oportunidades de práctica y medimos el progreso en el camino hacia los resultados. Lo más importante es que nos esforzamos por ser la mejor versión. Nuestra tendencia es esperar que las cosas salgan como queremos, a veces sin hacer las cosas necesarias para hacerlas realidad, pero si nos dedicamos sistemáticamente al 100% de nosotros mismos al trabajo requerido, los resultados llegarán. No garantizo que los resultados serán exactamente los que queremos, pero solo usted sabrá si realmente ha dado el 100% de sí mismo.
Durante mi carrera como futbolista universitario, el esfuerzo y la honestidad estuvieron en el corazón de la filosofía de mis entrenadores. Nuestro cuerpo técnico utilizó las técnicas de la Legión Extranjera Francesa para llamar nuestra atención sobre los detalles de nuestras misiones y enfocar nuestros esfuerzos en mejorar después de cada ensayo y cada juego. Los axiomas como «jugar la siguiente pieza» y «el tablero es siempre una mentira» fueron distracciones intencionales del resultado final. Nos obligaron a concentrarnos en la tarea que teníamos entre manos. La disciplina, la atención al detalle y no menos del 100% de esfuerzo fueron recompensados con una codiciada calcomanía de casco. Pero a diferencia de la mayoría de las universidades, estas calcomanías no se distribuían a menudo. de los legionarios, fue un honor y un privilegio recibirlos y aplicarlos en nuestros cascos.
En el banquete de fin de temporada, cada persona que recibió una calcomanía de casco recibió un sombrero adornado con el emblema de los legionarios como señal de nuestro éxito. Siempre uso los sombreros que gané y continúo implementando las mismas estrategias de crecimiento que mis padres. y los entrenadores me enseñaron al crecer. El símbolo de la Legión Extranjera Francesa es un poderoso recordatorio de que estamos allanando el camino para grandes logros cuando vemos los desafíos y fracasos como oportunidades para mejorar nuestro aprendizaje y habilidades, en lugar de verlos como obstáculos.
John Wooden creía que la puntuación ganadora del juego o el éxito de un proyecto debería ser un subproducto de los esfuerzos de cada individuo en el equipo. La mayoría de las veces, hay un jugador estrella o líder que recibe todos los elogios por El éxito del equipo. Pero independientemente de la popularidad popular, cada miembro juega un papel esencial para mantener el equipo unido y funcionando correctamente. Wood comparó a su equipo con un automóvil. Él era el conductor del auto y daba dirección al equipo, los puntos fuertes del equipo eran como el motor, y los otros compañeros eran como aceite, tuercas y tornillos que ayudaban a mantener el motor unido y permitían que funcionara correctamente. el coche podía funcionar de forma eficiente por sí solo y todos se necesitaban unos a otros para llegar a su destino.
Piense en los equipos en los que está. ¿Eres honesto contigo mismo y realmente estás haciendo el 100% de esfuerzo?¿Aceptas menos del 100% de esfuerzo de tus compañeros de equipo?Debemos ser legionarios de nuestros oficios y de nuestros equipos. Si somos capaces de hacer nuestro mejor esfuerzo día tras día, entonces sea cual sea el resultado, el éxito será nuestro.
Cuando te concentras en tu mejor esfuerzo, las comparaciones no importan:
Referencias
1. Kishi, Noriyuki, U. Shivraj Sohur, Jason G. Emsley y Jeffrey D. Macklis. » Neurogénesis adulta y especificación de subtipos neuronales en la neocorteza». En Neurogénesis en el cerebro adulto II, págs. 2011.