«Cualquier tonto puede criticar, condenar y quejarse, y la mayoría de los tontos lo hacen. – Benjamin Franklin
Tal vez soy un tonto: critico mucho el CrossFit, pero eso es porque amo CrossFit.
- Desde la infancia.
- He tendido a meterme en problemas porque siempre he sido esa persona que levantó la mano y me preguntó: «¿Por qué?Para mí.
- A menos que algo tenga sentido.
- Simplemente no puedo aceptarlo porque así es.
- Como respuesta.
Cuando trabajaba como gerente de reclamos para una gran compañía de seguros, nada me irritaba más que la afirmación: «Porque así es como siempre lo hemos hecho. (Si trabaja para cualquier tipo de negocio, estoy seguro de que escuchará Aunque amaba la empresa y disfrutaba de mi trabajo, quería trabajar para una empresa que celebrara la creatividad y recompensara el pensamiento innovador, no una que fomentara el status quo. Dicen que cuando no está roto No repararlo, pero a veces, incluso si no está roto, se puede mejorar.
Piense en esto: por todo lo que existe en nuestra vida diaria, desde las señales de alto hasta las tazas de café, desde los trasplantes de corazón hasta el lululemon, alguien dijo: «¿Sabes qué?¿Tengo una idea? E incluso los mejores e innovadores del mundo Las empresas continúan innovando. Apple, por ejemplo. ¿Quién hubiera pensado que podría haber un sucesor del iPhone?Nadie. De lo contrario, hasta que se lance el iPad.
«¿Porque así lo hemos hecho siempre? No es una respuesta. Traiciona un estancamiento que dará paso al declive. Si se aplica el concepto de ‘¿siempre ha sido así?’A cuestiones de opresión, racismo, desigualdad o discriminación, se ve por qué esta afirmación es inaceptable. ¿Por qué, entonces, aceptarla cuando se trata de prácticas más benignas?Como el ejercicio, por ejemplo.
De hecho, CrossFit, el régimen de fitness clandestino y clandestino, construyó su propia existencia sobre la idea de que «porque así es como siempre lo hemos hecho». Era absurdo. Greg Glassman levantó un imperio sobre la premisa de que el paradigma de fitness existente estaba atascado en arenas movedizas, y rechazar la noción de «así es como siempre lo hemos hecho». Encendió el fuego que ahora conocemos como CrossFit.
Entonces, ¿cuándo llegó CrossFit a un punto de estasis en el que el crecimiento adicional estimulado por el cuestionamiento se considera herejía?¿Cuándo el cuestionamiento de la base de algunos de los principios fundamentales de CrossFit se convirtió en un alimento para la rusificación?
Es bastante fascinante ver a CrossFit atacando a quienes se preguntan, como anticuerpos en una espiroqueta. ¿Proteger la marca del robo de propiedad intelectual? Sí, ¿rechazar algo que pudiera considerarse calumnioso?¿Pero la crítica? Dale la bienvenida o ignórala. Creo que dar la bienvenida a las críticas es una gran opción. Si confías en tus métodos, la crítica solo parecerá una oportunidad para más innovación.
Recientemente, un tipo aparentemente infeliz llamado Thomas Plummer publicó un video en el que parecía criticar a CrossFit. (Honestamente, solo pude ver una parte. Algunas clases bastante aburridas) CrossFit tomó Twitter y rusificó a este tipo en el olvido. En el Twitter de CrossFit del 8 de noviembre de 2013, en realidad es suficiente material para adolescentes, pero Plummer eliminó su video de YouTube y se escondió.
Una de las cosas aparentemente heréticas que dijo Plomero fue: «No se puede supervisar a veinte personas que realizan limpiezas importantes». Ahora no tengo idea del contexto, pero CrossFit tuiteó esta declaración (junto con muchas otras) acompañada de una foto de un curso de CrossFit con unas veinte personas limpiando una tubería de PVC. Le mostraste.
El hecho es que es difícil entrenar correctamente a veinte personas a la vez, punto. Si entrena una clase de CrossFit donde la parte de fuerza son diez minutos para convertirse en un soltero poderoso y poderoso, y hay veinte personas en esta clase, soy No estoy seguro de que haya un entrenador en esta empresa que pueda dar adecuadamente instrucciones, correcciones y supervisión a las veinte personas. Mostrarme una imagen para contrarrestar este punto es una réplica bastante inútil. Sí, sé que está hecho. ¿Pero está bien hecho?
Entonces, ¿por qué la sede de CrossFit elegiría esta cita fuera de contexto para convertirse en juvies defensivos frente a los autos?¿Es posible remotamente que esta sea una declaración correcta?Si este es el caso, ¿es posible que CrossFit acepte remotamente las críticas con una inteligencia y cortesía?respuesta? Al menos ignorarlo?
Mejor aún, ¿por qué no reconocer la crítica con una declaración como: «Creemos que una proporción de entrenador-miembro de ocho a uno es efectiva cuando se trabaja en la técnica olímpica?¿O tal posición? En lugar de tirar el cubo de cinco galones de Kool -Ayuda sobre la cabeza de Plummer mientras trata de «salir». Él como un tonto por lo que bien podría ser una declaración lógica y razonada. Encuentro esta situación fascinante.
Hacer preguntas, criticar, es literalmente parte del tejido de lo que fomenta el cambio, el crecimiento y la mejora. Cuando un cuerpo deja de crecer, comienza a morir. Creo que CrossFit, que se considera el programa de acondicionamiento físico más exitoso del mundo (sus palabras) , querría nada menos que la perfección. Y, a pesar del crecimiento desenfrenado y el éxito estratosférico, lo crea o no, CrossFit no es perfecto. Siempre hay espacio para jugar, perfeccionar, mejorar. No es como si Greg Glassman se mudara de 1998 a 2005 para Tinker and Invent, y lanzó su producto terminado al mundo en 2005. No, ha estado y debe seguir estando en un estado constante de crecimiento y mejora.
Y la mejora no siempre viene de adentro; de hecho, a veces los de adentro están demasiado cerca o integrados en la cultura para ver los problemas que deben abordarse, por lo que la crítica puede jugar un papel tan importante para lograr un cambio positivo. Es por eso que las empresas tienen buzones de sugerencias, encuestas a clientes y formularios de contacto. Una empresa que esté dispuesta a preguntar «¿Cómo vamos?Es un negocio que crecerá. Una empresa cuya posición sea» Cuando quiera tu opinión, «» es una empresa que eventualmente se romperá. ¿Cuál es CrossFit, Inc. ?
Créame, no estoy criticando por criticar. Estoy haciendo preguntas. Estoy investigando. Pregunto por qué. Espero que la sede de crossFit esté de acuerdo en que hacer preguntas e incluso sugerir reseñas puede ser una herramienta valiosa, al menos eso espero, pero no es particularmente la atmósfera que tengo.
La crítica no equivale a odio. Yo diría que es todo lo contrario, me encanta el CrossFit, si no lo hiciera, simplemente no me importarían los estampados de sumo de peso muerto o los golpes en la entrepierna, y no dedicaría un minuto a escribir sobre estas cosas. El día que mi blog desaparece es el día en que sabes que ya no estoy enamorado del deporte. O esto o estaba rusificado en el olvido.