Una vez tuve un jefe (¿lo llamaremos?¿Norm?) Que, aunque era en todos los sentidos un jefe horrible, dijo algo que tenía sentido y se quedó conmigo. Dijo que su objetivo como jefe era «perder a cada uno de ustedes. a los ascensos «. Lo que significa que su plan era ser un gran empleador, motivador y capacitador que sus empleados apenas estuvieran logrando un ascenso a algo más alto.
En un mundo perfecto de entrenamiento de CrossFit, cada uno de nuestros clientes debería estar de paso. Como los empleados que perdemos por una promoción o los niños que criamos y cuidamos, y luego relajarnos en el mundo, nuestro objetivo no debería ser llenar el aula. con los habituales, sino más bien para llenar la clase transitoria. Los atletas entrenamos bien y luego los enviamos al atardecer para enfrentar el mundo.
- Cualquier buen maestro debería sentir esto.
- Si entrena con la motivación y la intención adecuadas.
- Nunca lo hace por su propia satisfacción.
- Sino por el bien de sus alumnos.
- Y como tal.
- Su objetivo es que tengan éxito.
- De hecho.
- Es el testimonio definitivo de su capacidad de entrenador cuando lo hacen.
- Nuestro trabajo es llevarlos por la pista.
- Mejorarlos y luego despedirnos sobre la marcha.
- Podría significar que pasen a una pista competitiva.
- Como entrenadores de pleno derecho.
- A otra caja.
- O tal vez simplemente como los mejores atletas en general que realmente ya no necesitan ser entrenados.
A veces, cuando entran nuevos clientes, ya están familiarizados con la experiencia previa de CrossFit, la experiencia deportiva previa o al menos con una modesta intuición; luego hay quienes se acercan a ti completamente estrellados y con los ojos muy abiertos, sin haber tocado nunca una barra o una pelota. Estos son los éxitos que tenemos por delante.
Melissa Oshin es una de esas historias. Mel (en la foto de abajo) comenzó conmigo en CrossFit Power Performance en la primavera de 2010. El primer ejercicio que conoció ese día fue «¿Nancy?Incluso si estaba adornado con una escalada de cuerda con cambio de turno. Recuerdo haberla hecho usar una manguera de PVC para sentadillas aéreas, y como soldado, ella luchó, desde submarinos hasta cuerdas y todo. Mel era una de esas personas en las que pensabas al principio, «Dios mío, no estoy seguro de que regrese». Por supuesto, al día siguiente, cuando nos reunimos en la pista local para una sesión de entrenamiento completa de 400 metros por encima de la cabeza, ella estaba allí.
Y ella siguió volviendo. Incluso con una afección cardíaca bastante molesta que hizo que su frecuencia cardíaca se elevara por encima de 190 lpm con poco esfuerzo, ella continuó regresando. Hoy, lo que veo son fotos y resultados de competencias de las que forma parte, levantando pesos pesados, en competencia, En general, continuando el camino de la mala guardería que comenzó hace cuatro años con las tuberías de PVC. Éxito total: perdí a Mel por una promoción.
Es curioso, pero así deberíamos ver a todos nuestros clientes, ya sea que sigan compitiendo, entrenan, abran sus propios vestidores o simplemente se queden allí, en CrossFitting día tras día. ¿No deberíamos enmarcar a cada cliente como si nuestro objetivo fuera, como diría Norm, «perderlos por un ascenso».
Deberíamos, pero a veces estamos atrapados en la trampa del coaching. Alimenta a las futuras estrellas de rock de CrossFIt mientras que a veces permitimos que los menos entrenables simplemente se mezclen con el enjambre. Recuerdo ese sentimiento como profesor de guitarra. Los estudiantes realmente divertidos son los aquellos que lo entendieron, capturaron intuitivamente lo que les estabas dando y lo volvieron a reproducir. ¿Aquellos que lucharon semana tras semana con la misma maldición?
Lo mismo ocurre con sus clientes de CrossFit. Es muy humano para nosotros gravitar hacia el talento, querer dedicar más tiempo y energía a las estrellas potenciales, o aquellos que lo obtienen, pero la verdadera marca de un entrenador, un gran entrenador, es Ser capaz de poner la misma energía en el niño que lucha con los mismos movimientos día tras día , al fin y al cabo, paga lo mismo que los demás, con las mismas metas, debe obtener exactamente el mismo esfuerzo de nosotros, ya que entrenadores, como potenciales estrellas de rock.
Cada cliente que cruza la puerta podría ser en última instancia ese niño, como «Steve Jobs» que agradece a su maestro de oratoria de la escuela secundaria en el discurso de apertura en la Universidad de Stanford. Reconocemos fácilmente a los futuros Speallers, pero reconocemos a aquellos que, aunque luchan y son los menos divertidos de entrenar, ¿podría algún día conseguirlo y realmente sobresalir como atletas de CrossFit?
Vale la pena averiguarlo. Pensez-y. Si todo lo que haces al obligar a alguien a «quedarse», con un entrenamiento de calidad, involucrado y ansioso en los primeros días, es ayudar a alguien a extender su vida incluso un año, literalmente le diste el regalo de la vida. poderoso motivador para mejorar tu juego de entrenamiento.
Foto 1 cortesía de Shutterstock.