Cuando se busca a la persona adecuada para realizar un trabajo, se deben tener en cuenta muchas variables, para muchas personas la primera variable es el precio, ¿cuánto costará?Si bien el precio es importante, lo más importante es la inversión que realice y si el valor de la inversión justifica el precio. En un escenario ideal, ambas partes deberían estar satisfechas con el acuerdo.
Entonces, cuando se trata de contratar a un gran entrenador o formador, ¿cómo funciona todo?¿Qué variables o características debes buscar en un entrenador de calidad?¿Y cómo valora a un entrenador frente a otro?
- Bienvenidos al arte de la toma de decisiones estratégicas.
- Créalo o no.
- Descubrí este sistema por primera vez en una historia sobre la banda de rock de los 80 Van Halen.
- Mientras viajaba de ciudad en ciudad.
- Van Halen tenía contratos con varias compañías de promoción.
- Estas compañías ayudarían a la banda en todo lo que fuera necesario para organizar un concierto seguro.
No te dejes engañar por tu cabello. Van Halen tenía un truco bajo la manga cuando estaba contratando.
Para minimizar los peligros y daños, Van Halen ha puesto una cláusula en sus contratos para especificar que debería haber un tazón de M
El propósito de esta cláusula era determinar si la empresa de promoción estaba haciendo el trabajo para el que había sido contratada, si Van Halen llegaba a sus camerinos y descubría que había un cuenco que contenía M
Este método de toma de decisiones estratégicas se conoce como teoría de juegos. Entonces, ¿cómo se aplica eso a la contratación de un entrenador?Como puede ver, el proceso de la teoría de juegos nos permite reconocer (en un sentido matemático) el conflicto y la cooperación entre dos partes al tomar decisiones sobre una empresa en particular.
En el caso de la búsqueda para contratar un buen entrenador de fuerza, este proceso implicaría nuestra observación del entrenador y su comprensión de nuestras necesidades. Veamos algunos escenarios hipotéticos desde el punto de vista del consumidor.
Escenario 1
El aprendiz A busca un entrenador que le ayude a desarrollar el movimiento y la fuerza, pero no sabe nada sobre la técnica de levantamiento o el ejercicio. La linterna A organiza una reunión con un futuro entrenador para una evaluación física. Durante esta evaluación, el entrenador pellizca parte de la piel con estribos, le da mancuernas de 10 libras al TraineE A, y luego le pide al Traine A que haga series de bíceps de 15 a 20 repeticiones tan pronto como salga de la puerta.
No hay una evaluación de cómo el aprendiz A se mueve en los hombros, las caderas, las rodillas o los tobillos. Sin saber nada mejor, el interno A invierte más de unos pocos cientos de dólares para contratar al entrenador durante las próximas semanas. Ocho semanas después, el aprendiz A se quejó de dolor de cadera y hombro y no estaba mejor que cuando comenzó.
Si no sabe qué buscar en un entrenador, es probable que las probabilidades estén en su contra.
Escenario 2
El pasante B está buscando un entrenador que lo ayude con un entrenamiento más efectivo. El capacitador B ha hecho su tarea sobre lo que se necesita para desarrollar su fuerza e incluso ha pasado tiempo estudiando movimientos fundamentales básicos como sentadillas y bombas. movimiento para la adquisición de fuerza y la salud general.
El aprendiz B se encuentra con el futuro entrenador y le comunica claramente su objetivo de querer moverse mejor y desarrollar su fuerza. El entrenador luego examina hasta qué punto el aprendiz B puede realizar una sentadilla de pie, una bisagra de cadera y un empuje de peso corporal estándar. cómo el entrenador potencial indica que ciertas posiciones posturales y otras posiciones de control se corrigen durante estos movimientos. El entrenador B entiende que doblar las rodillas hacia adentro hacia la línea media del cuerpo es una mala forma de hacer sentadillas. El aprendiz se siente más cómodo cuando el futuro entrenador señala esto durante la evaluación.
Finalmente, el aprendiz B invierte más de unos pocos cientos de dólares para contratar al entrenador durante las próximas semanas. A las ocho semanas de entrenamiento, el aprendiz B es mucho más fuerte y se mueve mucho mejor que cuando comenzó.
En el Escenario 1, el aprendiz A no sabía qué esperar del entrenador. No hubo evaluación para moverse mejor y fortalecerse, pero el aprendiz A no lo sabía debido a la falta de investigación previa. Para empeorar las cosas, el aprendiz A solo dependiente de la palabra del entrenador y demasiado ignorante para reconocer el riesgo que implica, incluso en el nivel más básico, como resultado, el becario terminó haciendo una inversión desafortunada.
En el escenario 2, el aprendiz B estaba un poco más informado antes de la evaluación. Linterna B no pretende ser un experto, pero ha hecho lo suficiente para saber cuáles son las cosas importantes que debe buscar en su futuro entrenador antes de la evaluación. .
El conocimiento y la investigación previos constituyeron la propia cláusula marrón de M
La comprensión del pasante B de algunos mecanismos básicos de sentadillas y la observación del conocimiento del entrenador en esta área resultó ser la cláusula marrón de M.
Esto no es diferente de que preste especial atención a los detalles importantes al realizar otras compras o inversiones. Estoy dispuesto a apostar a que tiene requisitos especiales cuando está comprando, y si el vendedor de automóviles no puede proporcionar esos detalles, hay Sin embargo, si se mete en la situación sin saber qué tipo de automóvil le gustaría y qué buscar, es probable que termine confiando solo en el vendedor de automóviles, al igual que el aprendiz A.
Contratar a un profesional para que le ayude a hacer un trabajo suele ser una decisión acertada. Siempre que el profesional pueda demostrar atención a los detalles y un balance decente, debe tener confianza en sus consejos, pero depende de usted aplicar la toma de decisiones estratégicas. (teoría de juegos) informándote antes de contratar, baja la velocidad y deja que penetre un momento, luego haz una inversión de calidad.
Buena suerte haciendo el reclutamiento correcto. ¡Mantente fuerte y sigue entrenando inteligentemente!
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Foto 1 de Carl Lender (Flickr: Diamond Dave), a través de Wikimedia Commons
Foto 3 cortesía de Shutterstock.